Pracujemy w uporządkowany sposób - od identyfikacji problemu, przez projekt rozwiązania, aż po wdrożenie i rozwój procesu.

Od analizy procesu do wdrożenia usprawnienia

Sprawdźmy, gdzie Twoja produkcja traci wydajność

Przeanalizujemy proces i pokażemy, jakie usprawnienia mogą przynieść największy efekt.

Czy muszę mieć gotową koncepcję rozwiązania?

Nie. W wielu przypadkach zaczynamy od samego problemu produkcyjnego.

Czy analizujecie istniejące stanowiska?

Tak. Często najlepsze efekty daje usprawnienie obecnego procesu.

Czy wdrożenie wymaga zatrzymania produkcji?

To zależy od projektu, ale rozwiązania planujemy tak, aby ograniczyć przestoje do minimum.

Czy można wdrażać usprawnienia etapami?

Tak. To bardzo częsty model współpracy.

FAQ

Co zyskujesz dzięki współpracy?

Większą wydajność

Lepsze wykorzystanie czasu pracy i procesu.

Mniej błędów

Większa powtarzalność operacji.

Prostszą organizację pracy

Lepszy przepływ procesu i ergonomia stanowisk.

Rozwiązania dopasowane do firmy

Bez zbędnego komplikowania i kosztownych systemów.

Skupiamy się na praktycznych usprawnieniach

Naszym celem nie jest tworzenie skomplikowanych systemów.

Najważniejsze jest:

• realne usprawnienie procesu

• prostota obsługi

• szybki efekt wdrożenia

• rozwiązanie dopasowane do produkcji

04

Dalszy rozwój procesu
 

Jedno usprawnienie często otwiera kolejne możliwości

Po wdrożeniu łatwiej zidentyfikować następne obszary do poprawy.

Wielu klientów rozpoczyna od jednego stanowiska, a następnie rozwija:

• kolejne procesy

• pakowanie

• transport międzyoperacyjny

• modernizacje istniejących maszyn

Dzięki temu produkcja rozwija się etapami — bez konieczności dużej jednorazowej inwestycji.

03

Wdrożenie rozwiązania
 

Przechodzimy od projektu do działania

Realizujemy wdrożenie w sposób uporządkowany i możliwie mało obciążający dla produkcji.

Celem jest szybkie osiągnięcie realnego efektu:

• większej wydajności

• lepszej powtarzalności

• ograniczenia błędów

• uproszczenia pracy operatora

Na tym etapie:

• przygotowujemy rozwiązanie do pracy

• wspieramy uruchomienie

• dopracowujemy szczegóły procesu

• pomagamy we wdrożeniu stanowiska

02

Projekt rozwiązania
 

Rozwiązanie dopasowane do realnej produkcji

Projektujemy stanowisko lub usprawnienie dopasowane do:

• procesu produkcyjnego

• operatorów

• dostępnej przestrzeni

• planowanej wydajności

• budżetu i możliwości firmy

Nie korzystamy z gotowych schematów.

Każde rozwiązanie powstaje pod konkretny proces.

Co może obejmować projekt?

Stanowiska montażowe

Wsparcie operatora w pracy manualnej.

Systemy podawania elementów

Usprawnienie przepływu komponentów.

Prosta automatyka

Czujniki, napędy, siłowniki i elementy wspierające proces.

Modernizacja istniejących stanowisk

Rozbudowa lub usprawnienie obecnych rozwiązań.

01

Analiza procesu produkcyjnego
 

Najpierw identyfikujemy problem

Analizujemy proces i szukamy miejsc, które ograniczają wydajność produkcji.

Najczęściej są to:

• powtarzalne operacje manualne

• wąskie gardła

• problemy z ergonomią

• błędy operatorów

• nieuporządkowany przepływ pracy

Co analizujemy?
 

Proces pracy operatora

Jak wygląda rzeczywista praca na stanowisku.

Czas operacji

Które etapy zajmują najwięcej czasu.

Powtarzalność procesu

Gdzie pojawiają się błędy i różnice jakościowe.

Możliwości usprawnienia

Które elementy warto zautomatyzować lub uprościć.

Dzięki temu wdrożenia są:

• praktyczne

• dopasowane do produkcji

• prostsze w obsłudze

• realnie skuteczne

Dobre usprawnienie zaczyna się od zrozumienia procesu
 

Nie zaczynamy od technologii.

Najpierw poznajemy:

• sposób pracy operatorów

• przebieg procesu

• ograniczenia produkcji

• miejsca strat i błędów

Dopiero później projektujemy rozwiązanie.

@2026 PAKO-TECH

PAKO-TECH

Projektowanie i wdrażanie półautomatycznych stanowisk produkcyjnych

tel.: +48 513 612 588

e-mail: biuro@pako-tech.pl

NIP: 8513086548